SWOT-analyse+av+Designmøbler+AS,+Faisal

Swot analyse for Designmøbler AS

Styrker: Godt rykte, tidligere suksess med møbelserie, gode fagkunnskaper, godt utrustet til nye innovative produkter, egne produksjonslokaler med muligheter for utvidelser. Lite gjeld i selve bedriften. God logistikk løsning. Godt spredt ut i markedet.

Svakheter: Dårlig økonomi, ikke innovative/nytenkende, tilpasser seg ikke etter samtidens økonomiske utfordringer. Mange ansatte som trenger lønn. Ingen ansatt på produktutvikling. Oppsigeler kan oppstå grunnet økonomisk situasjon. Dyrere møbelserie enn storkjedenes møbelserie.

Muligheter: Starte en nyere og rimeligere (økologisk) møbelserie. Satse på nye ansatte med moderne designinteriør kunnskaper, det utlandske markedet?

Trusler: Finanskrisen, store kjeder med billigere alternativer (substitutter), nye møbelserien ikke slår gjennom, oppfyller ikke kravene for en bærekraftig produksjon. Dyre materiell priser grunnet finanskrise, slå seg konkurrs.

Som man ser ved analysen er det en rekke forbedringer som kan gjøres. Designmøbler AS har siden 1993 ikke kommet opp med noen nye produter. Det optimale ville vært å ansatte en/flere nye personer på produktutvikling da de ansatte er de samme siden 1993. I tillegg til at det ikke er blitt ansatt noen innefor det feltet før.

Det viktige er også å kunne tenke nyskapende og innovativt. Kanskje kan de satse på «grønne» møbler? Mer praktiske møbler hvor design og fnksjonalitet er interegrert. Siden design møbler er rettet til mer penge sterke forbrukere kan de kanskje satse på en rimeligere serie hvor feks. studenter nyetablerte familier også kan kjøpe møbelserien. Forbrukere krever mer og mer at dagens produkter er produsert miljøvennligt og er økovennlige både ved produskjon, bruk og ved resirkulering. Utfordringene her kan da være at de miljøvennlige materiellene er dyrere enn de som ble brukt da de som oftest er det. Under krise tider er materiellvarer mye mer dyrere enn til vanlig. Eks på dette er under 2. verdenskrig ble verdens mest solgte jeans Levi's 501 forvandlet drastisk. Kobbernaglene som ble brukt for å styrke selve jeansen, ble byttet ut med vanlig sytråd, lær «patchen» ble laget av plastikk eller andre kunstige materialer. Knappene fikk en hul form som tilsvarte mindre bruk av materialer.

Et utlandsk marked kan ofte være grunnpillarer for mange bedrifter eks.: norsk laks er en meget ettertraktet eksportvare. Fordelinger er faktisk på 93% eksport og 7 % innlands. En satsing på det utlandske markedet kan være en lukrativ løsning, men med mange forutsetniger på forbehold. Er det utlandske markedet kommet lengere enn den nye møbelserien? For dyrt? Lite marked? Kanskje det nye konseptet er utrolig populert i Japan? De gjenværende selgerne kan bli enda bedre i sitt felt nye kurs og opplæringsmetoder vil hjelpe selgerne å tenke nytt og mer tilpasset samtiden.

Selve bedriften har liten gjeld, her kan man kanskje ta opp et til lån for kunne berge bedriften og de nye kostnadene osv. Man må ofte spytte ut penger for tjene penger. Ellers er Designmøbler en ganske kompetent bedrift med en rekke muligheter. Et tidligere godt rykte kan gi en ny adopsjonstilnærming hos forbrukerne hvor de kanskje er veldig mottakelig for den nye møbelserien. Designmøbler sine varer er også godt representert hos uavhengige møbelforhandlere og dermed godt utrustet for markedet. Markedføre med fordelene på den nye møbelserien: pris? «grønn»vare, funksjonalitet osv osv.