Elise+og+Janne+Fagdag+06.11.09

= Markedsføring og Ledelse 06.11.09 =

Opppgave 1: SWOT-undersøkelse

**Interne arbeidsbetingelser:** __Personalet:__ Et godt personale med 25 medarbeidere som har vært med helt fra starten. 20 ansatte i produksjon, 2 selgere, 1 salgssekretær/kontorsekretær, 1 regnskapsfører og Petter som er daglig leder. De har ingen som som jobber med produktutvikling.

__Økonomi:__ Synkende omsetning har ført til at den økonomisk situasjonen er vanskelig. Hvis ikke omsetningen øker om kort tid, så vil det bli nødvendig med oppsigelser. Bedriften har liten gjeld, siden de ikke har gjort store investeringer på en god stund. __Konkurranse midler:__ I møbelindustrien er det mange konkurrenter. men slikt som Designmøbler As, som bare selger til frittstående designmøbelbutikker, så er det mindre. Men siden det er dyre møbler det er snakk om, så setter det høye krav til kvalitet. Derfor blir det mer konkurranse imellom de som er. ????

__Kundene og Markedet:__ Det er som oftest ressurssterke folk som kjøper varer hos Designmøbler As. Det er dyre kvalitetsmøbler. Markedet er stort for dette, for folk er opptatte av å ha et fint og flott hjem. Status betyr mye, så derfor er markedet for fine designmøbler stort. Men her er det pengene som stopper. Nå er ikke norge kjent for å ha mange rike familier,men mange nok til at et slikt marked skal overleve. Konkurrentene: Distributører: Offentligheten: Samfunnet:
 * Eksterne arbeidsbetingelser:**


 * Sterke sider** : * 25 etablerte og lojale ansatte* Meget lite gjeld* Eier egne lokaler * Godt lokalisert i forhold til frakt til og fra fabrikken* Kostnadseffektivt produksjonsutstyr


 * Svake sider:** * Produserer designmøbler, noe som gjerne er litt dyrere i pris* Finanskrisa får folk til å prioritere annerledes og billigere* Ansatte kan på grunn av lav omsettning frykte for sine jobber, og begynner å se seg om etter andre karriere muligheter


 * Muligheter:** * Mulighet til å utvide lokalet * Mulighet til å utvide sortimanget med f.eks økologiske møbler* Utvide sortimanget med å f.eks produsere lysekroner som matcher møblene * Starte en ny kolleksjon med et bestemt tema eller utseende som kan tiltrekke seg kundene* Designe en billigere kolleksjon som tiltrekker seg kunder, som da i neste omgang fører til at de vil komme tilbake å investere i dyrere møbler.


 * Trusler:** * Andre som produserer designmøbler* Nedgangsperiode i møbelkjøp* Billigkjeder som produserer lignende varer til en mye lavere pris
 * Konklusjon** Designmøbler må utvide sitt utvalg for å nå en større målgruppe. De burde også designe en billigere kolleksjon for å tiltrekke seg kunder, som da i neste omgang kommer tilbake for å investere i dyrere møbler. De bør prioritere nedskjæring der dette er nødvendig for å spare penger.

Oppgave 2: Valg av målgruppera) Jeg mener at målgruppen for Designmøbler er folk med god inntekt. Tenket at det heller er for litt eldre folk som ikke har så mye gjeld å betale. De unge har ofte nok med regninger og gjeld. Derfor er nok de elder rike som er den beste målgruppen for dette. Men det finnes unntak, det kan finnes mange ressurssterke unge der ute, som gjerne vil ha designmøbler.