SWOT-analyse+for+Designmøbler+AS


 * Styrker**
 * **Rutinert og kjent personale.** De fleste av de 25 ansatte har vært ansatt siden bedriften ble etablert. Dette er en styrke både fordi de ansatte kjenner bedriften godt og vet hva som forventes. De har også god erfaring innen denne bransjen. I tillegg så kjenner personalet hverandre godt. De har også trolig et godt arbeidsmiljø siden det er så mange som har holdt ut så lenge.
 * **Salg spredt over hele landet.** Designmøblene blir solgt gjennom frittstående designmøbelbutikker over hele landet, og dette er en styrke fordi det betyr at mange kjenner til produktene. Møbelserien har solgt godt i mange år.
 * **Liten gjeld.** Det er en styrke fordi fabrikken får dermed større egenkapital, og kan bruke pengene på å utvide for eksempel produksjonen i stedet for å nedbetale gjeld.
 * **Eier sine egne produksjonslokaler.** Designmøbel AS trenger dermed ikke å betale husleie, og kan da bruke penger på andre ting i forhold til mange andre bedrifter som er nødt til å betale leie av lokaler.
 * **Godt plassert tomt.** Tomten ligger godt plassert med tanke på frakt til og fra fabrikken. Trenger derfor ikke å bruke unødvendige penger på transport av produkter.
 * **Godt tilpasset produksjonsutstyr.** Utstyret er godt tilpasset produksjon av dagens produktutvalg, og er derfor kostnadeffektivt.
 * Svakheter**
 * **Ingen nye møbelmodeller er lansert siden starten.** Svekker bedriften siden de mister kunder. Når kunder har kjøpt en modell, kommer de ikke tilbake før nye modeller har kommet på markedet. Da ikke nye modeller kommer, vil forbrukerne slutte å kjøpe Møbeldesign AS sine produkter.
 * **Ingen ansatte som jobber med produktutvikling.** Har ikke mulighet til å utvikle nye produkter, svekker på samme måte som på punktet over.
 * **Vanskelig økonomisk situasjon.**
 * Muligheter**
 * **Utvidelser av lokaler.** Tomten ligger bra plassert med tanke på utviding av lokaler eller produksjon.
 * **Komme med nye modeller.** En stor grunn til nedgangen i salget er at ingen nye modeller er utviklet. Hvis kjeden kommer med nye modeller vil det gi en ny lyst til å kjøpe møblene som blir produsert, både hos tidligere kunder og nye kunder.
 * **Markedsføre de nye modellene.** De nye modellene må markedsføres slik at forbrukerne får informasjon og dermed lyst til å kjøpe de nye møblene.
 * **Ansette en markedsføringsansvarlig.** Siden nye produkter skal markedsføres er det lurt å ha en person som har ansvaret for markedføringen, slik at det blir større kvalitet på markedsføringen, og dermed minst mulige kostnader.
 * **Levestandarden øker, flere har bedre råd.** Folk har større mulighet til å kjøpe designermøbler.
 * Trusler**
 * **Andre møbelkjeder.** Store møbelkjeder selger billigere møbler, og kan dermed true salget av dyre designermøbler.
 * **Finanskrisen.** Folk får dårligere råd, og vil derfor ikke kjøpe dyre designvarer.